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2019年马会全年资料 库存考评指标

发布时间:2016-03-02 点击数:1801

库存考评指标  一、 库存管理方面的指标:  1、 月平均库存量=(月初库存量+月未库存量)/2 2、 年平均库存量=各月平均库存量之和/12 3、 库存周转率=年销售量/年平均库存量。  4、 物资周转次数=计划期内物资出库总量/同期物资平均库存量。  5、  数量完好率=(计划期内保管后完好的物资总量/计划期内入库保管的物资总 量)*100% 6、  品种完好率=(计划期内入库的物资品种数-物资品种混淆数)/计划期内入库 保管的物资品种数)*100% 7、  质量完好率=(计划期内保管后完好的物资总值/计划期内入库保管的物资总 值)*100% 8、 仓库有效面积利用率=(仓库内实际使用面积/仓库内有效面积)*100% 9、  安全率=(无事故天数/作业天数)*100%  10、仓储成本=计划期内仓库的全部费用支出/计划期内的保管总量(吨) 11、全员劳动生产率=实际完成的仓库物资吞吐量/仓库在册职工总数。 二、服务水平方面的指标:  1、出库率=(每月实际出库量/每月计划出库量)*100% 2、供给率=(实际出库量/要求出库量)*100%  3、及时发放率=(实际及时出库数量/要求及时出库数量)*100% 4、综合发放率=(每月实际出库量/每月要求出库量)*100%  5、物资收发差错率=(计划期内发生收发差错的物资量/计划期内仓库的进出总量)*100%  6、账卡物相符率={1-(账卡物不符项数/库存物资总项数)}*100%